统一思想 全力以赴 精益求精 力出一孔 全力打造虎狼之师 企业召开2016年度技术生产安全专业会

编辑 :高继贵 ??? 来源 :www.158bifa.com-综合资讯 访问次数 : 发布时间 :2016-03-19

    3月18日、19日,2016年度技术生产安全专业会在企业召开,旨在总结2015年工作得失、部署2016年重点工作。企业董事长李永明、副总经理宁文忠、总工于科、首席专家秦家顺、助理总经理李允斌、安全总监王洪林、质量总监高存金、项目管理委员会专家、工程管理部、安全生产管理部、信息化管理部、科技部、技术中心全体人员、各分企业生产副经理、总工、安全总监、质量总监、施工管理部经理及部分项目人员共计150余人参加了会议。会议由工程管理部经理时建主持。

    会上,各分企业生产副经理及总工述职,对2015年工作开展情况及2016年工作思路进行汇报,期间与会领导对各分企业的工作开展情况进行了点评及部署。技术中心、科技部、信息化管理部、安全生产管理部、工程管理部分别对2016年工作进行了部署。

    下午李永明、宁文忠、于科、秦家顺、李允斌共同启动《bf88必发官网总承包管理指南》发布。

    《总承包管理实施指南》从摸底、调研到成稿经历数月,期间受到了局、企业的高度重视,局领导多次到企业引导总承包管理及《总承包管理实施指南》的编制。企业将“成为最具竞争力的工程总承包企业”确定为企业十三五发展愿景,《总承包管理实施指南》的发布与实施为目标的实现迈出了坚实的一步。

    会议还进行了责任书签订、质量标准化宣贯及分企业总工考试。宁文忠、于科分别代表企业生产、技术系统与各分企业生产副经理、总工签订责任状,明确2016年的工作目标。

    科技部对《施工资料管理手册》、《施工组织设计、施工方案编制模板》、《工程实体质量实测实量操作手册》、《工程施工质量通病防治手册》、《工程展示样板制作图集》对各分企业进行了宣贯。

    会上于科总结了2015年技术质量、科技工作完成情况及技术质量、科技管理存在的问题,并对2016年技术质量、科技工作安排进行了部署。宁文忠围绕“打造最具竞争力的工程总承包企业”,对推行总承包管理的原因、目的、推进方式、阶段目标进行了解读并对2016年总承包管理、安全管理、两化融合工作进行了部署。

    3月19日天津企业副总经理兼天津周大福项目项目经理苏亚武为企业授课。苏亚武从总承包管理现状、周大福项目总承包管理策划、总承包管理实施、超高层主要施工技术方面,横向对比上海环球、广州东塔、深圳平安、天津117等业内著名项目,结合自己丰富的经验为参会人员呈现了一堂精彩的授课,为一企业的总承包及超高层工程管理提供了思路。

    李永明对此次会议做了总结讲话,他肯定了此次会议达到了回头看、相互看、往前看的目的,并结合扩规模、狠管理及永远战战兢兢、时刻如履薄冰的生存理念提出四点要求:一是生产、技术管理要全力以赴、认识再提高、推进再加力;二是统一思想,少争论,多实践;三是精益求精,打造“工匠精神”;四是企业上下共同努力,确保力出一孔;并对生产、技术系统提出“狼性”要求,要像狼一样有敏锐的嗅觉,洞察和捕捉市场、业主需求;像狼一样有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,在任何困难下都坚定信念和使命;像狼一样有群体奋斗的意志,群策群力,使项目管理各项工作更符合企业实际,受得住业主评判,经得起市场检验;把生产、技术团队打造成一企业乃至八局、总企业当仁不让的虎狼之师。(陈立山)

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