企业召开“低成本运营战略”实施启动会

访问次数 : 发布时间 :2018-01-03

根据局“低成本竞争、高品质管理”及《中建八局低成本运营战略实施方案》战略部署,为深入宣贯企业低成本运营战略,让企业上下全面行动起来,落实低成本运营各项工作具体举措,进一步打造企业核心竞争力,企业于201812日召开了低成本运营战略实施启动会。本次会议采用“现场+视频”的方式,主会场设在企业总部7楼会议室,分会场设在各二级单位总部。一企业领导班子成员、各部门副职及以上人员,各二级单位领导班子成员、部门负责人及以上人员,各项目部项目经理共计360余人参加了会议。会议由商务管理部经理王洪磊主持。

会议现场

王洪磊对《中建八局一企业低成本运营战略实施细则》进行宣贯,从实施背景、引导思想、主要目标、组织领导、各部门工作重点、工作措施、三年规划及主题活动、相关附件等八个方面对企业低成本运营实施细则进行了全面解读。

企业总经理、党委副书记哈小平传达了局低成本运营战略实施启动会的会议精神,并结合九类成本情况做了统计数据分析。哈小平提出了四点要求:一是全面贯彻培训,培育成本领先学问;二是全面贯彻实施,全方位降低运营成本;三是全面梳理成本结构,制定有效管控举措;四是树立典型引领,做好总结推广。

企业董事长、党委书记董文祥首先对企业2018年度主题词“守心拓路,敦行竞进”进行了深入诠释和解读,其内涵是要求全体员工坚守匠心,不忘初心;创新思路,拓宽道路;实干先行,身体力行;因时而进,砥砺奋进。随后董文祥就企业低成本运营战略实施提出了五点要求:一是持续设计引领、完美履约、科技创效;二是加强培训,提升人员综合素质;三是细化指标,将低成本运营纳入各层级考核;四是减少无效成本,无策划不行动,做到精益建造;五是扩大战略合作,打造全产业链优势。最后董文祥强调要引领宣贯、统一思想、创造氛围,确保企业低成本运营战略落地,最终实现甚至超越三年行动计划的每一个节点目标。(李兵)

 

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